Monitoraggio performance
Permette di verificare costantemente l’andamento economico-finanziario dell’azienda, identificando scostamenti rispetto agli obiettivi e agendo tempestivamente per correggere eventuali criticità.
Controllo di Gestione
Dati chiari, scelte consapevoli. Trasforma i numeri in decisioni che fanno crescere la tua impresa
Il controllo di gestione è la bussola che consente a un’azienda di orientarsi con sicurezza tra costi, ricavi, margini e obiettivi.Non si tratta solo di analizzare dati: significa capire cosa succede, perché accade e come migliorarlo.
Gigamind supporta le imprese nella creazione di sistemi di controllo di gestione personalizzati, che permettono di monitorare l’andamento reale, prevenire criticità e ottimizzare risorse e risultati.
Attraverso indicatori chiave (KPI), budget e report dinamici, aiutiamo imprenditori e manager a leggere l’impresa in tempo reale, trasformando i numeri in una guida strategica.
Con un approccio pratico e orientato alla crescita, ti affianchiamo nel costruire un modello su misura per la tua realtà — non un software in più, ma un vero metodo di governo aziendale.
6 motivi per dotarsi del Controllo di Gestione
1
2
Ottimizzazione dei costi
Aiuta a individuare aree di inefficienza e sprechi, favorendo una gestione più razionale delle risorse per migliorare la redditività e mantenere la competitività.
3
Pianificazione efficace
Fornisce dati affidabili per definire piani di sviluppo realistici e sostenibili, garantendo un allineamento tra obiettivi di breve termine e strategie di lungo termine.
4
Decisioni basate sui dati
Trasforma informazioni complesse in insight concreti, supportando i manager nelle scelte strategiche e operative con analisi precise e tempestive.
5
Conformità normativa
Adeguare la propria impresa a ciò che viene richiesto dal Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza (D.Lgs. 12 gen. 2019, n. 14)
6
Prevenzione dei rischi
Consente di identificare in anticipo potenziali problemi finanziari o organizzativi, riducendo i rischi e aumentando la capacità di affrontare situazioni impreviste.
Il controllo di gestione non è un costo, ma uno strumento di libertà decisionale.
Quando i numeri vengono letti con metodo, smettono di essere dati astratti e diventano informazioni strategiche: aiutano a scegliere dove investire, dove ridurre gli sprechi, dove si nasconde il potenziale inespresso.
Molte aziende prendono decisioni sull’intuito o sull’urgenza del momento. Il controllo di gestione riporta la bussola sul piano strategico:
misura, analizza e interpreta ciò che accade, fornendo una visione oggettiva e continua delle performance.
Gigamind progetta sistemi di controllo di gestione calibrati sulla dimensione e sulla complessità di ogni impresa.
Costruiamo modelli semplici da leggere ma potenti nelle analisi, capaci di fornire:
- Margini per prodotto o reparto
- Analisi dei costi diretti e indiretti
- Budget e forecast
- KPI economico-finanziari
- Dashboard dinamiche aggiornate in tempo reale
Il nostro obiettivo è rendere il controllo di gestione uno strumento utile anche per chi non è un “tecnico dei numeri”.
Attraverso report intuitivi e visuali chiari, rendiamo leggibile la complessità, così che ogni decisione nasca da informazioni solide, non da supposizioni.
Ma la vera potenza del controllo di gestione sta nella sua funzione predittiva: non serve solo a capire com’è andata, ma a prevedere come andrà.
Analizzare i trend, simulare scenari, calcolare impatti economici: questa è la base di una gestione consapevole e sostenibile.
Gigamind accompagna le imprese in tutto il percorso: dall’analisi iniziale fino alla formazione del personale e al monitoraggio continuo.
Ogni progetto è pensato per diventare un vantaggio competitivo concreto, capace di aumentare redditività, stabilità e capacità di pianificazione.
Il controllo di gestione non è solo contabilità evoluta: è strategia applicata ai numeri.
È ciò che distingue chi subisce il mercato da chi lo governa.
Controllo di Gestione Torino, Controllo di Gestione Chieri, Analisi Aziendale, Consulenza Direzionale Torino, Consulenza Direzionale Chieri